编者按：
2006年我国GDP总量已经居世界第七位，进出口总额居世界第四位。与经济总量和外贸总额相比，我国具有国际竞争力的企业数量却寥寥无几，很不相称。缺乏具有国际竞争力的企业的直接原因，在于缺乏拥有自主知识产权的名牌产品。
五金行业是一个传统行业，存在和发展的历史比较悠久，但是企业的数量多，规模小，知名的拥有自主品牌的企业更是寥寥无几。作为深圳市五金行业商会会长，深圳市吉之荣科技股份有限公司总经理的申箭峰先生，十年经营，一直以民族品牌的创立为己任，带领着吉之荣在与国际知名企业的竞争中，占据一席之地，生产研发高端产品，走在世界前列。
一
吉利副总裁赵福全说：“我们自主品牌不是说扛起一杆大旗就够了，而关键的是要扛起这杆大旗插到对方的山头上。”
我国企业现在的自主品牌与国外品牌相比，就像“一个镀铜的金箍”与“一个镀金的铜箍”。品牌意识差是我国五金行业一个普遍现象，这与行业较为特殊的发展经历有重要的关联。五金生产和其他传统工业一样具有悠久的历史，近年来经过改革开放，许多五金企业处于“淘第一桶金”的过程中，根本无暇顾及培育品牌。发展历史短、起点低，与国外拥有百年历史的品牌相比，虽然已有很大进步，但整体而言，仍亟待于整合之中。
（《鹏程骄子》以下简称为鹏，申箭峰以下简称为申）
鹏：吉之荣已经成立十多年了，能否说一下您当年创立时的情况？
申：那是在1994年，我还在原电子工业部工作，受到单位派遣来深圳设立办事处，两年之后，下海创立了吉之荣。
鹏：高级公务员出身的企业家真的非常少，做出选择需要很大的魄力。
申：是啊，如果不下海，现在至少是厅级干部了（笑）。但是我从来没有后悔过，一是因为当时的大环境影响，二是对于自身的一种尝试， 看看自己到底有多大的能力。
鹏：创业的初期应该是比较艰难的。
申：的确如此。1996年成立了吉之荣，当时创业资金也只有二三十万块，最开始只有自己一个人，从代理销售一些国内工厂的产品开始，后来发展到有了三四个人，虽然很难，但是也很有干劲。那个时候，好一点的五金工具，基本上都是日本货、台湾货，国内的产品普遍还属于低端产品。
鹏：第一年的成绩如何？
申：1996年是我们最困难的一年，但是我们第一年的销售额还是做到了两百万。因为当时国内五金工具的技术和工艺都是比较落后的，所以我们在代理国内产品的时候，就树立起品牌的概念，在国外找了几家知名的厂家，取得了总代理权。在维持原产品的同时，再把进口产品在市场上进行推广。
网友最新评论已有0位网友发表了看法
- 游客发表于2012-01-05 20:44:03 IP：178.79.148.81
- aMNXDH , [url=http://hholgivclefu.com/]hholgivclefu[/url], [link=http://kqezusdzglbu.com/]kqezusdzglbu[/link], http://psqhdotzwklu.com/
- 回复 | 支持(0) | 反对(0)
- 游客发表于2012-01-05 02:56:54 IP：64.23.67.94
- zVtjBX <a href="http://lgreovpdwmxz.com/">lgreovpdwmxz</a>
- 回复 | 支持(0) | 反对(0)
- 游客发表于2012-01-04 00:23:07 IP：190.207.0.204
- cx1dAG , [url=http://muxehlnlmmqh.com/]muxehlnlmmqh[/url], [link=http://bctgyuacgdeu.com/]bctgyuacgdeu[/link], http://jeocmmtovdbk.com/
- 回复 | 支持(0) | 反对(0)
- 游客发表于2012-01-03 18:39:28 IP：193.27.47.253
- V2SFyF <a href="http://pkajlkqppquj.com/">pkajlkqppquj</a>
- 回复 | 支持(0) | 反对(0)
- 游客发表于2012-01-03 03:39:49 IP：217.174.231.104
- Life is short, and this article saved valabule time on this Earth.
- 回复 | 支持(0) | 反对(0)
